商业是那一场马拉松：商战前线的成功者跨越空间失败后的路程

商业是这场漫长而艰辛而坎坷的马拉松，成功者不单要占据极优秀的思维和创新，更需要占据耐心和韧性，可以跨越失败的可能后的路程，并到最后至少完成的顶峰。以下是商战前线的成功者数万里一次后的路程中的几个最重要阶段：第一阶段：失败的可能在商业世界中，失败是很最常见的一种的。当一个商业主意一次时，这容易造成经济上和心理上的打击。此时，成功者需要学会什么接受失败的可能，并从失败中吸纳教训。比如，当亚马逊企图所推出FirePhone时，该产品终于一次了。只不过，亚马逊CEOJeff Bezos也没而丧失信心，相反他从失败中提纯了经验教训，并应用形式于他的公司的其他项目中。第二阶段：复盘分析接受我失败了后，成功者要回顾过去的经验并之中飞出学到教训。这是一种复盘后的过程，以切实保障他们不会重蹈复辙。在这样的阶段，成功者必须问自己一系列重要的问题，比如：-我们的市场调研够不够准确吗？-我们的战略和市场营销够不够好吗？-我们的产品设计太少先到吗？比如说，当谷歌在2004年推出“Orkut”社交网站时，可是根本不会得到市场的预期的成功。但他，接下来失败的可能却没阻扰他们继续发展中。在自此的一段时间里，他们锈迹斑驳了Orkut，反而专注于好些的产品设计和市场调研，并很快推出了更最终的社交媒体平台。第三阶段：重新定位当成功者从经验中其他提取了教训，但是一定的深度复盘时了自己的失败，他们需要重新定位，收集新的商业机会。重新定位和重新审视产品设计、市场战略、人才招聘等方面。必须，他们要考虑到市场需求和消费者心理，可以确定市场空缺，然后设计什么合适于市场的解决方案。假如，Nokia在2007年的时候，被苹果轻易击败，市场份额迅速丧失。Nokia知道他们不需要重新定位，想罢他们招聘了新CEO，参与了一最新出重构，并所推出了一系列高端点智能手机，新的应树立起了品牌形象。第四阶段：持续不断的创新最后，成功者前提是持续不时地参与创新。这那就是商业世界的规律之一。成功者需要谦虚地同意自己的不足，并不断地地找寻到新的技术和商业领域。同样的，他们也需要进一步了解市场和消费者，尽量对市场的敏感度，时刻调整产品和战略。比如，苹果公司就情况了无数次的失败，有时候去网上购买别的公司来去学习并所推出变革性的产品。他们不断地创新，制造出了iPod、iPad和iPhone等划时代的创新产品，并非常熟谙市场调研和消费者心理。反正，商业是这场如此漫长而相当艰苦的马拉松赛，成功者需要持续韧性、不要着急和创新，跨越失败之路，并不时地创新和适应适应市场需求，到最后实现程序商业巅峰。